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培养年轻干部要用好“育苗术”

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日前,习近平总书记在中青班开学典礼上作了《开学第一课》的讲话,对年轻干部寄予厚望。培养选拔年轻干部,事关党的事业传承和国家长治久安。培养好干部。培养一名优秀的干部,要经过培养、锻炼、成熟几个阶段。每个阶段的能力和素质都不同。组织部作为干部的“家长”,要用好“育苗术”,把年轻干部培养成小树苗,分类施策,让年轻干部茁壮成长,成能、肯干、

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新任年轻干部注重“育苗”

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年轻干部初到基层,意气风发,志存高远。但由于环境不熟悉、经验不丰富等因素,缺乏实战训练,不善于处理复杂问题。他们可能很难在短时间内适应基层工作。对于这部分团,组织部要把思想政治建设摆在首位。只有过硬的政治本领,才能自觉地在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,才能“不怕乌云遮眼”、“乱云中飞”并且仍然冷静地”在任何时间和任何情况下。”。要统筹用好培训资源,把党性和理想信念教育贯穿始终。充分利用我县红色资源优势,将革命传统教育融入日常生活,在日常生活中体现红色基因的传承,帮助年轻干部牢记使命感、勇于担当。要注重业务知识培训,坚持“学有所成,缺有所补”,着力提升年轻干部业务能力,注重实用性和实效性,帮助他们成长为“能手” “在他们的工作中。要建立传递帮扶引导机制,切实做到以老带新,

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优秀年轻干部重在“鼓励”

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进入二、三梯队的年轻干部,现已具备一定的基层阅历和社会阅历,成为本领域的业务骨干。但由于接触面窄,往往站位不高,配合不够,缺乏担当精神。因此,要为年轻干部创造机会,营造良好环境,搭建成长平台。要常态化建设一支综合素质高、培养潜力大的优秀年轻干部队伍,根据工作实际和干部个人特点,确定培养菜单,开展全方位、多元化教育和培训市第四梯队培养干部是什么,并提供有针对性的补充培训。短板,扬长避短,帮助年轻干部提升本领,全面发展。要有计划地加强轮岗交流,组织优秀年轻干部到上级机关学习,让他们有更多“压倒性”的经历和“近乎极限”的经历,多挑担子,在实践中激发年轻干部潜能,增强他们的责任感和使命感。要建立后备干部动态管理制度,按照“一年考核、一年推荐、一年调整”的原则,让优秀干部及时进入后备库。 ,同时调整一些不符合条件或有问题的干部。防进后备池就是进“保险箱”市第四梯队培养干部是什么,让后备干部队伍有一池活水。要加大对年轻干部的使用力度,敢于破除隐患和资历倾向,把业绩突出、学历高、敢于作为的优秀年轻干部常态化常态化安排到关键岗位和重要岗位上。平台来加强他们的经验。一个成熟的促进了一个被重用的。勇于在关键岗位和重要平台上做好事,积累经验。一个成熟的促进了一个被重用的。勇于在关键岗位和重要平台上做好事,积累经验。一个成熟的促进了一个被重用的。

年轻领导干部着力“催熟”

各级领导班子都选派了年轻干部。自然,他们有一两个人才。他们的能力得到了组织的肯定和群众的认可,但离真正的成熟还有一段距离,尤其是在处理复杂困难的问题时。太多了,受不了压力。人得先磨磨蹭蹭才能站起来。正如习近平总书记所说,“干部多一点没有坏处,基础扎实了,前进的道路才能走得更稳、走得更远”。而革命老区、困难地区、组织力量薄弱的农村基层一线,是“苗苗”最好的土壤,也是年轻干部提高素质、提高本领的最佳途径。所以,要选派年轻领导干部深入“四大战役”主战场、信访维稳、棚户区改造、脱贫攻坚等基层一线。茧成蝶。要充分利用现有年轻领导干部资源,积极探索县级单位与乡镇(街道)双向互派培养体制,补齐能力短板。要注意了解年轻领导干部在“六大一线”的工作情况,了解他们做了什么、做了多少,群众是否认可他们所做的,引导他们要时刻怀着人民的心,时刻为人民着想。为民培养感情,真正成为人民的公仆,肩负起时代赋予的重任。(作者:万载县委常委、组织部部长彭玉波)